Barberino’s conquista New York e il Canada nel 2025

L’espansione nordamericana di Barberino’s entra in una fase decisiva. Il brand italiano del grooming maschile annuncia nuove aperture a New York, uno scouting attivo in Florida e Nevada e la prima partnership canadese con Harry Rosen. Un percorso costruito su una strategia precisa, che ha già prodotto una crescita del +50% nel mercato statunitense nel 2025.

Midtown Manhattan: una strategia concentrica, non orizzontale

Dopo l’apertura degli store di Madison Avenue (53rd Street) e del Rockefeller Center, Barberino’s si prepara a inaugurare due nuove location di assoluto prestigio a New York: Grand Central Terminal, capolavoro Beaux-Arts tra i nodi ferroviari più iconici al mondo, e Columbus Circle, che si preannuncia come il più ambizioso store mai realizzato dal brand.

La concentrazione su Midtown non è casuale. Michele Callegari, CEO di Barberino’s, spiega la logica dietro questa scelta: “Midtown è il cuore economico e simbolico della città: corporate, hospitality internazionale, turismo premium, flussi altissimi e una concentrazione unica di professionisti con capacità di spesa elevata. La nostra strategia non è espansiva in senso orizzontale, ma concentrica. Costruiamo densità, riconoscibilità e reputazione in un’area ad altissima visibilità, prima di allargarci.”

Verso Florida e Nevada: lo scouting oltre Manhattan

A partire dal 2027, l’espansione statunitense si estenderà oltre i confini di Manhattan. Barberino’s ha avviato un’attività di scouting in Florida e Nevada, monitorando nuovi sviluppi immobiliari e location esistenti coerenti con il posizionamento del brand. L’obiettivo di lungo periodo è aprire flagship store nelle principali città americane, selezionati con la stessa cura riservata a una bottega artigianale d’eccellenza.

I grandi retailer americani: da Bloomingdale’s a Saks Fifth Avenue

Sul fronte della distribuzione wholesale, Barberino’s ha già attivato i primi corner in formato pop-up esperienziale da Bloomingdale’s, nelle location di New York, Long Island e New Jersey. Da luglio sarà la volta di Saks Fifth Avenue, con uno shop-in-shop brandizzato nella sede più iconica sulla Fifth Avenue. Per la stagione autunnale sono in corso conversazioni avanzate con altri retailer nazionali, nell’ottica di un rollout progressivo attraverso il format “wellness on the go”.

I prodotti Barberino’s sono già presenti anche nei più esclusivi independent store americani: The Hive a West Palm Beach, Stanley Korshak a Dallas, Martin Patrick 3 a Minneapolis e Laurel Supply a West Hollywood. Sul fronte digitale, il brand ha consolidato la propria presenza con il lancio su ULTA Beauty Marketplace e Amazon US, supportato dalla chiusura di un accordo con una 3PL americana dotata di magazzino dedicato.

Il debutto in Canada con Harry Rosen

Parallelamente all’espansione statunitense, Barberino’s fa il suo ingresso in Canada attraverso una partnership con Harry Rosen, il retailer di moda maschile di lusso fondato nel 1954 e punto di riferimento del menswear canadese. I prodotti sono già disponibili nelle location di Toronto, con l’apertura di corner esperienziali e l’espansione agli altri store previste per l’autunno.

I riconoscimenti ai Men’s Journal Grooming Awards

A confermare la qualità del brand sul mercato americano arrivano anche i risultati ai Men’s Journal Grooming Awards 2026, dove Barberino’s ha conquistato due premi: “Best Hair Brush” con la Beard Brush e “Best Beard Oil Growth” con l’All-In-One Beard and Hair Argan Oil.

Il peso dell’America sul fatturato cresce verso il 25%

Il mercato statunitense si avvicina ora alla soglia del 25% del fatturato complessivo di gruppo, con l’ambizione dichiarata di raggiungere un equilibrio strutturale del 50% Italia e 50% estero nel medio termine. Un traguardo che Callegari riconduce all’autenticità del brand: “Il feedback di ospiti, investitori e stakeholder americani è molto chiaro: Barberino’s funziona perché è davvero italiano. Non è un brand che ‘si atteggia’ italiano: è italiano nella cultura, nei protocolli e nelle persone. Quello che offriamo è ancora fatto ‘alla vecchia maniera’, con passione, dedizione e consistenza. È questo che crea valore reale e duraturo.”