Hangar Design Group presenta HDG Aboard, metodo proprietario per rebranding e riposizionamento. Integra dati quantitativi e analisi qualitativa per insight concreti.
Hangar Design Group lancia HDG Aboard, il metodo per ripensare i brand
Hangar Design Group presenta HDG Aboard, un metodo proprietario di analisi strategica nato per accompagnare progetti di rebranding e riposizionamento di marca. Lo strumento rappresenta il risultato dell’esperienza maturata dall’agenzia in progetti di trasformazione complessi e si propone come punto di partenza per ogni percorso strategico.
Oltre i numeri: l’approccio qualitativo al brand
HDG Aboard si distingue per l’integrazione tra dati quantitativi e analisi qualitativa. Il metodo non si limita ai KPI tradizionali, ma approfondisce comportamenti, percezioni e significati legati alla marca, con l’obiettivo di generare insight concreti per orientare le decisioni strategiche.
L’approccio mira a restituire una lettura articolata della realtà del brand, valorizzando le specificità di ogni progetto e fornendo una base solida per interventi di riposizionamento.
Uno strumento condiviso per clienti e agenzia
Anna Bovo, managing director di Hangar Design Group, spiega la genesi del progetto: «HDG Aboard è nato dall’esigenza di dare ai nostri clienti uno strumento chiaro e condiviso per leggere il presente del brand e progettare il suo futuro. Un metodo che mette ordine nella complessità, valorizza le specificità di ogni marca e crea le condizioni per un riposizionamento realmente efficace, perché fondato su insight profondi e non su percezioni superficiali».
Il metodo si configura come un framework operativo pensato per facilitare il dialogo tra agenzia e cliente, trasformando l’analisi strategica in un momento di confronto strutturato e produttivo.