Superhumans chiude il 2025 con +6% di crescita e apre il 2026 con nuovi clienti come Poste Italiane, MAXXI L’Aquila e Mercedes-Benz.
Superhumans chiude il 2025 con una crescita del +6% rispetto all’anno precedente e apre il 2026 con segnali concreti di consolidamento. Un percorso strutturato che l’agenzia creativa e strategica descrive come progressivo e sostenibile, e che trova conferma già nei primi mesi del nuovo anno.
Paolo Platania: “Qualità, visione e capacità di adattamento”
A tracciare il bilancio è Paolo Platania, CEO di Superhumans: “Abbiamo chiuso il 2025 con una crescita del +6% sul 2024 e l’avvio del 2026 conferma un trend positivo, con segnali chiari di fiducia e continuità da parte dei clienti”. Platania sottolinea come il risultato non sia frutto di un singolo fattore, ma di un lavoro di lungo periodo: “È un risultato che arriva da un percorso solido, costruito su qualità del lavoro, visione e capacità di adattamento”.
Il primo trimestre del 2026 rafforza questo scenario, con un avvio d’anno in accelerazione sia sul fronte della continuità progettuale sia per l’acquisizione di nuovi incarichi. Un contesto che conferma il posizionamento di Superhumans come piattaforma creativa e strategica integrata, con competenze verticali nella produzione audiovisiva e nello sviluppo di eventi live.
Nuovi clienti e conferme: da Poste Italiane a MAXXI L’Aquila
Tra le evidenze più significative di questo avvio d’anno spicca la firma della campagna di Poste Italiane “Ci vuole un fisico bestiale”, legata alle attività per le Olimpiadi Milano-Cortina. A questo si aggiunge la vittoria della gara di MAXXI L’Aquila, il rinnovo dell’incarico con Monini per il 2026 e l’avvio di una nuova collaborazione con il Gruppo Plures, a seguito dell’aggiudicazione di gara.
Sul fronte degli eventi e della live communication, la unit Supernow ha firmato negli ultimi mesi collaborazioni con Mercedes-Benz, Generali e BNL BNP Paribas. Un portfolio che testimonia la capacità dell’agenzia di presidiare settori e tipologie di progetto molto diversi tra loro.
Verso un modello integrato e scalabile
I risultati si inseriscono in una fase di evoluzione più ampia. Entro aprile, Superhumans annuncia un ulteriore sviluppo organizzativo e strategico, orientato a rafforzare un modello integrato e scalabile. L’obiettivo è posizionare l’agenzia come piattaforma consulenziale creativa sempre più competitiva nell’attivare progetti end-to-end su scala nazionale e internazionale.
Al centro di questo approccio c’è l’incrocio tra creatività, tecnologia e analisi strategica: dalla definizione della strategia alla produzione dei contenuti, fino allo sviluppo di campagne ed esperienze. Un modello che punta ad accompagnare brand, istituzioni e progetti nella costruzione e distribuzione delle proprie storie su ogni canale.