The Bunch rafforza il proprio reparto creativo con l’ingresso di cinque nuovi professionisti, ampliando le competenze interne in ambito content, design, social media e motion graphics. L’agenzia indipendente consolida così la propria struttura per rispondere alle crescenti esigenze dei clienti con un team sempre più specializzato.

I cinque nuovi ingressi nel team creativo

Mariano Pirrotta entra nel ruolo di Content Creator portando con sé un background maturato in agenzie come Caffeina, BCube e Redcell, con una solida esperienza nella produzione di contenuti originali per piattaforme digitali.

Victoria Pizzato approda in The Bunch come Senior Graphic Designer & Content Strategist. Con oltre otto anni di esperienza tra Barcellona e Milano — inclusa una collaborazione con Zebrah Digital Agency — si è specializzata in visual storytelling e strategia dei contenuti, con un focus particolare sui settori luxury e hospitality.

Elsa Palermo assume il ruolo di Community Manager. Nel suo percorso professionale ha lavorato con brand di primo piano come MSC Crociere, Blumarine e Stellantis, sviluppando competenze specifiche nella costruzione di relazioni tra brand e community.

Davide Lazzoni entra come Art Director & Motion Designer. Ha collaborato con ThaSup e Universal Music Group, portando in agenzia una competenza consolidata nella direzione artistica e nella creazione di contenuti animati.

Clara De Nuccio completa il gruppo dei nuovi ingressi nel ruolo di Social Media Manager. Con un’esperienza internazionale maturata tra Roma e Parigi presso realtà come Smallable Parigi, LEAM e L’Occitane, è specializzata nella gestione dei canali social e nella pianificazione strategica dei contenuti.

L’indipendenza come leva per investire sui talenti

A commentare le nuove assunzioni è Francesco De Guido, Founder & CEO di The Bunch, che sottolinea come il modello indipendente dell’agenzia rappresenti un elemento distintivo nella gestione delle risorse umane.

«La nostra indipendenza è un vero punto di forza. Ci permette di investire continuamente sulle persone. Senza dover rispondere a logiche esterne o a vincoli finanziari di gruppo, possiamo concentrare le risorse dove contano davvero: nella crescita del talento interno. Migliorando costantemente le competenze del nostro team, eleviamo la qualità del lavoro e la capacità di offrire valore reale ai nostri clienti.»

Un approccio che si traduce in una strategia di crescita organica, orientata alla qualità prima che alla quantità, e che punta a costruire un team capace di rispondere con competenze sempre più verticali alle sfide della comunicazione digitale contemporanea.